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如果面试时HR跟你详谈甚欢,注意了!可能这是坑!

作者:吴洪海更新日期:2018-04-04 07:07:42来源:长春21世纪人才报

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文章概况:前两天有朋友告诉我他要辞职,因为面试时跟HR相谈甚欢,结果入职后才知道公司实行996制,还不定期加班。瞬间,与HR聊诗词歌赋人生哲学的场景烟消云散,只剩下满满的怨念和半夜十二点走出公司后无尽的黑。熬了两个月后他终于忍不住来问我“面试时聊得来,也喜欢这个公司的文化,真得代表适合在这家公司工作吗?”

前两天有朋友告诉我他要辞职,因为面试时跟HR相谈甚欢,结果入职后才知道公司实行996制,还不定期加班。瞬间,与HR聊诗词歌赋人生哲学的场景烟消云散,只剩下满满的怨念和半夜十二点走出公司后无尽的黑。熬了两个月后他终于忍不住来问我“面试时聊得来,也喜欢这个公司的文化,真得代表适合在这家公司工作吗?”

表面上看起来公司的文化跟自己搭调很重要,“我工作的地方要属于我”这件事情听起来也有道理。可是,你很可能关注错重点了!

如果一家公司注重公司与员工的文化的契合度,那么应该以员工的专业需求为标准的,而不是把自己的标准放在首位,显然现在大部分公司在招聘时都是以自己的文化标准为主。这种偏差的出现很可能是因为招聘双方都太注重“文化契合”,这不一定是件好事。

在面试的时候,很多公司都会说,我们有时尚的办公用具、好玩的团建活动、正能量的工作精神和有能力的办公团队。但对于求职者来说需要的真的是这些吗?调查显示,在求职者的需求中,排第一的是医疗保险和带薪休假福利。

可能就是因为大家对职场文化固有的概念,导致企业很难理解员工在什么样的工作环境中会被激励。

快乐的员工不一定是最好的员工

工作需要一个快乐的氛围没错,从某种程度上来说提高员工的幸福感是一个有效投资。研究表明,快乐的员工比不快乐的高出12-20%的动力去思考用何种方法解决工作中出现的问题。“幸福感”不能被培养,所以在工作中有幸福感很重要。人们在做自己喜欢的事情时,会感到幸福和自由,所以有的老板经常组织活动,也是为了保持办公氛围轻松,这样也能保证团队在工作中有更多主动权。

但是,在工作文化中极力构建这种“幸福感”是错误的。

人一旦感受到过多的快乐和自由,情绪就会受到影响。大家工作时会变得不谨慎,也更容易宽容工作中犯的错误,还会更愿意去承担不必要的风险。但一个有效的工作环境需要员工更加严谨,不能因为需要快乐就降低工作指标。当幸福感凌驾于工作结果之上就会出现很多问题。

所以求职者在面试时过于关注工作氛围和公司文化,会影响自己对工作本身的判断。

追求文化契合是变相歧视

面试时HR会问一些关于职场文化的问题,因为老板在雇用员工时不仅要考虑个人能力,也要确保这个人能和其他员工相处融洽打成一片。但是,这种基于“文化契合”的招聘是存在偏见的。想象一下,如果因为你是所有面试者里唯一一个少数民族,或者你跟其它员工穿衣风格不同就不录用你,这是不公平的。

生活中经常会看到这样的场景,大学生爱找大学生玩,做了母亲的人更愿意找有孩子的人聊天,因为他们认为同类更容易相处。而HR在不知不觉中也会做同样的事情。招聘时,HR会基于“文化契合”要一个员工,而不是考虑公司对劳动力的需求,这种情况就是“文化”被高估了。

还有朋友告诉我说,面试结果出来了,没被录用,HR拒绝理由是“你面试表现很好,也合格了,但不适合我们公司。”到底哪里不适合也没说。

恭喜你,收到了HR活生生塞过来的传说中的那张“好人卡”。

其实在职场上这种情况并不少见,个人能力很好,但与公司文化不契合,只能被无情拒绝。用这样的理由来拒绝应聘者,其实是带有歧视性的。HR也会因为对公司文化的理解偏差淘汰那些对公司能做出贡献的应聘者。

真正有意义的招聘是以组织一个多样化的、严谨的工作团队为目标,公司渴望的“文化”也应该是这样。一家公司的文化资源应该用在建立员工和老板之间的关系上,而不是把精力放在那些对公司弊大于利的事情上。

某企业员工APP的CEO阿米尔认为,保持“文化检查”是每个企业需要做的事情,简而言之就是尊重与沟通。了解员工的需求,保障他们的利益,才是最有效的。过于追求“文化契合”对招聘双方来说是存在弊端的。

职场文化也许听起来不错,但除非你们团队里的每个人尊重彼此的差异,无论在人际方面还是技术上能够做好沟通,保证所有的谈论都跟工作文化无关。明确好管理者和员工之间的关系,这样的职场文化才有助于公司成长。

所谓“工作文化”,至少目前来说确实被大家高估了。除了免费下午茶和吃不完的小零食以外,还有很多激励员工的方式,大家可以不必过于追求这种零散的幸福感。

找工作时不要太依赖感觉,对自己负责一些。毕竟能够与公司一起成长,在工作中累积各方面的经验才是这场面试开始的真正目的。

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